-
Curiosidades del Flujo de Información
Nunca había caído en cuenta del flujo de información, me parece increíble como es que todo está conectado. Cada escalón de la pirámide está relacionado con el escalón anterior y con el siguiente, de tal manera que empezamos desde Ingenieros de Procesos, Instrumentistas, Operadores o trabajadores involucrados netamente en el proceso llegando hasta Administrativos, Logística, Planeación, etc., logrando de esta manera que la información fluya en un bucle sin fin. Además, es bastante interesante que el primer “contacto humano” aparezca hasta el Nivel 2.
@Leopoldo_Ferrer ¿Siempre la información fluye secuencialmente, tanto ascendentemente y descendentemente? Digamos, saltar del nivel 0 al 3, o pasar del nivel 4 al 1.
¿Existen algunos riesgos de malas prácticas o pérdida/alteración de la información de proceso en caso de no seguir los niveles apropiadamente?
Saludos.
-
1 Respuesta
-
7663
Tutor
I&C
Respecto a tu pregunta sobre si el flujo es siempre secuencial.
Sí, la información está diseñada para ser jerárquica y estructurada. Las razones son:
• Ascendente: Los datos crudos del Nivel 0 (Campo) deben ser procesados por la lógica del Nivel 1 (Control) y supervisados en el Nivel 2 antes de llegar a la planificación (MES/ERP) para asegurar que la información tenga contexto técnico y de seguridad.
• Descendente: Las órdenes de gestión bajan secuencialmente para que el operador (Nivel 2) ajuste los puntos de consigna que el PLC (Nivel 1) ejecutará físicamente.
• Pérdida de fiabilidad: No seguir los procedimientos correctos degrada la disponibilidad de la instalación.
• Errores humanos graves: La intervención manual o lecturas directas en campo sin pasar por la supervisión centralizada son fuentes comunes de fallos por mala interpretación.
• Asunciones incorrectas: Ignorar la lógica secuencial lleva a suponer que un proceso ocurre solo porque un equipo está encendido (ej. creer que hay flujo porque la bomba gira, aunque una válvula esté cerrada).
• Integridad de datos: Se pierde la exactitud necesaria para que el “bucle” de información sea útil para la toma de decisiones empresariales.
Respecto a la pregunta ¿Se pueden “saltar” niveles?
Aunque la tecnología lo permita, es una mala práctica. Saltar del Nivel 0 al 3, por ejemplo, entregaría datos al software de gestión sin pasar por los filtros de control y alarmas necesarios. Pasar del 4 al 1 directamente ignoraría la supervisión humana y la capacidad operativa real de la planta en ese momento.
Inicia sesión para participar en este debate.